政策
出席率控制
本政策适用于: 所有员工
目录表
I. 政策
学校希望员工按时上班，尽可能避免未经批准的缺勤. 努力就缺勤问题向主管提供建议，并平衡工作人员的带薪和无薪休假保护与大学合理出勤标准的权利, 提供了以下指导方针.
II. 的指导方针
A. 主管的责任
- 气候: 建立良好的出席气氛. 营造良好氛围的关键在于员工的认识 为什么 良好的出勤率很重要, 这是, 旷工对工作流程的干扰和对他人的不公平影响. 一般, 主管如果能成功地向每位员工传达他/她的工作是重要的，并受到赞赏，就有助于激励员工良好的出勤率.
- 记录: 确保在人力资源管理系统中记录小时工的所有工作时间以及所有非生产时间.e. 病假、假期、FMLA等.)适用于所有获豁免及非获豁免雇员. 建立考勤记录系统，保持对考勤模式的了解. 一个简单的图表, 可向人力资源部索取, 是否可以用于跟踪每个员工的出勤/缺勤情况. 数据应该得到维护 始终如一地 和 准确地. 这将使主管能够在发现有问题的出勤时立即与工作人员一起工作. 注意:考勤表只能与出勤有问题的员工共享.
- 标准: 因为每个单位的需求可能不同, 没有固定的公式来建立出勤标准. 不受保护的缺勤天数并不像事故发生的频率那么重要. 有关受保护叶片的详细信息，请参见 政策#267带薪家庭假(PFL), #339短期残疾, 病假计划, #357请假, 政策#358家庭医疗假.
- 通讯: 应确定报告和记录出勤的制度，并在持续的基础上通知该部的所有工作人员. 当无保护的缺勤频率出现问题时, 这个问题应该及时和员工解决, 采取适当的行动. (见 政策#154纠正纪律.)因为联邦和州休假法对雇员的保护, 在与员工讨论之前，经理应该与他们的人力资源业务合作伙伴讨论任何计划的行动.
- 与健康有关的缺席: 工作人员声称其一般健康状况导致经常或经常缺勤, 应该鼓励员工与他们的医生密切合作，试图纠正他们的缺勤. 如果员工有身体上的限制, 这些必须由医生以书面形式提交给人力资源部门，以便对可能的住宿进行审查. 疾病或受伤的存在可以支持病假/PTO的使用, 短期伤残假, 《网赌论坛有哪些》规定的休假, 如果病假福利用完，无薪休假，以便有时间康复, 或者长期残疾的资格. 然而, 如果员工因频繁和/或长期缺勤而无法工作，并且不受保护, 他们的雇佣关系可以被终止.
主管和员工应联系相应的人力资源业务合作伙伴寻求指导.
参见: